Les petites entreprises jouent un rôle important dans l'économie. Bien que le fait de posséder une petite entreprise implique de prendre plus de risques que de travailler pour une grande société bien établie, les avantages sont à la fois quantitatifs et qualitatifs, notamment une richesse étendue et un réseau de liens synergiques. Bien qu'il puisse sembler séduisant de transformer une modeste startup en la prochaine entreprise milliardaire, plus grand n'est pas nécessairement meilleur. Lorsque vous développez votre entreprise trop rapidement, vous risquez de vous heurter à des obstacles et à des problèmes inattendus. Dans de nombreuses circonstances, il est plus judicieux de conserver une petite entreprise et cela présente un certain nombre d'avantages. Pour réussir, une entreprise doit se développer. Cependant, le progrès nécessite un changement, et le changement n'est jamais facile. La croissance est un processus qui prend du temps et qui implique une discipline axée sur la croissance.
Pourquoi les petites entreprises ont-elles du mal à se développer ?
Le manque de financement est l'une des causes les plus courantes de l'incapacité d'une entreprise à se développer. Si vous n'avez pas assez d'argent à investir, votre entreprise ne se développera pas ou se développera lentement. Bien sûr, d'autres facteurs entrent en jeu, comme une gestion inadéquate, une stratégie d'entreprise défectueuse, un marketing inefficace, etc.
Que se passe-t-il si une entreprise ne se développe pas ?
"Une entreprise qui ne se développe pas est une entreprise qui se meurt", affirment d'autres personnes. Malheureusement, c'est vrai - la plupart des entreprises qui ne se développent pas saignent de plusieurs plaies. Votre entreprise a peut-être changé, les demandes de vos clients ont peut-être changé ou l'environnement du marché a peut-être changé si votre entreprise a cessé de se développer. En tant que propriétaire d'entreprise, vous pouvez également envisager de souscrire une assurance, comme une assurance pour les petites entreprises ou une assurance responsabilité civile. Ces assurances offrent un niveau de protection supplémentaire à votre entreprise. Pour en savoir plus sur l'achat d'une assurance commerciale pour votre petite entreprise, cliquez ici.
Pourquoi une entreprise cesserait-elle de se développer ?
Il est possible que vous ayez apporté des changements à votre produit sans en discuter d'abord avec vos consommateurs. Vous avez présumé que votre consommateur serait intéressé par le nouveau produit. Lorsque vous avez introduit le nouveau produit sur le marché, vous avez découvert qu'il n'a pas été bien accueilli. Aïe. Cette situation est fréquente. Les entreprises fabriquent des produits en se basant sur ce qu'elles pensent pouvoir vendre, et non sur ce que veulent les clients. Il est également possible que vous n'ayez pas modifié votre produit et que les clients ne soient plus intéressés par son achat. Il est possible que l'article soit vieux ou démodé. L'essentiel est qu'il n'y a pas de demande pour ce que vous vendez sur le marché. Des considérations macroéconomiques peuvent parfois empêcher les entreprises de se développer. Il est possible que le pays traverse une récession, et que votre entreprise en souffre.
Pourquoi une entreprise ne se développerait-elle jamais ?
Il existe une distinction importante entre une entreprise qui a cessé de se développer et une autre qui n'a jamais décollé. Si une entreprise ne se développe jamais, il est concevable qu'elle ne vende jamais rien que le marché veuille. Les entreprises qui réussissent s'en rendent compte très tôt et procèdent à des changements en conséquence. Elles collaborent avec leurs clients pour créer des choses qui se vendent. Malheureusement, la plupart des entreprises qui ne parviennent pas à se développer ne comprennent jamais pourquoi les consommateurs ne sont pas intéressés par ce qu'elles ont à offrir. La réduction des maux de tête liés aux ressources humaines est l'un des avantages de conserver une petite entreprise. Plus le personnel est nombreux, plus il y a de règles et de réglementations à respecter. Qu'il s'agisse de s'assurer que votre entreprise respecte les réglementations, ou que vous remplissez vos obligations fiscales, les choses peuvent rapidement devenir désagréables dans le département des RH. Considérez la situation sous cet angle : Seriez-vous mieux équipé pour gérer les RH si vous aviez cinq ou vingt employés à temps plein ? Maintenir une entreprise légère vous permet d'en assurer le bon fonctionnement tout en évitant les problèmes de RH.
Les frais généraux sont réduits
Il y a moins d'éléments mobiles dans les petites entreprises que dans les grandes sociétés. Elles sont susceptibles d'avoir moins de ressources, comme moins d'équipement, des installations plus petites, des coûts de services publics réduits et moins d'entretien. Cette situation est avantageuse pour deux raisons.
Tout d'abord, vous aurez beaucoup moins de problèmes à régler pour faire fonctionner votre entreprise. Cela signifie que vous pourrez vous concentrer davantage sur les activités essentielles car vous ferez moins de tâches non essentielles. Ensuite, c'est beaucoup plus facile à contrôler, et vous risquez moins de vous attirer des ennuis.
Plus d'adaptabilité
Les entreprises les plus prospères du XXIe siècle sont celles qui sont agiles et adaptables. Le changement se produisant à un rythme effréné, il est plus que jamais essentiel de réagir rapidement aux évolutions du marché et d'adapter votre entreprise en conséquence. Il peut être difficile de garder tout le monde sur la même longueur d'onde et de s'adapter aux situations changeantes si vous avez une grande entreprise avec de nombreuses parties prenantes. Cependant, en gardant votre entreprise de petite taille, il est très simple de changer de vitesse et d'apporter les modifications nécessaires.
Assurance qualité
Le maintien des normes de qualité est l'un des problèmes les plus courants auxquels sont confrontées les entreprises qui se développent trop rapidement. Lorsque l'on met trop l'accent sur la productivité, la qualité en pâtit souvent. C'est dommageable pour des raisons évidentes, et cela annule fréquemment l'impact de tout progrès antérieur. Rester dans les bas-fonds peut être bénéfique car cela vous permet de surveiller de plus près les niveaux de qualité et de garantir que vous répondez aux attentes des clients en permanence. Par conséquent, vous devriez être en mesure de rester compétitif tout en minimisant vos niveaux de stress.
Des marges bénéficiaires plus élevées
Bien qu'il soit peu probable qu'une petite entreprise gagne autant de revenus qu'une plus grande, les marges bénéficiaires sont souvent meilleures. Ceci est lié à notre deuxième argument concernant la réduction des frais généraux et des dépenses d'exploitation globales. Vous pouvez maintenir votre entreprise lucrative et viable à long terme en restant modeste. Si la création d'une petite entreprise gérée de près n'est peut-être pas aussi glamour que celle d'une mégacorporation, elle offre néanmoins certains avantages indéniables. Par conséquent, garder votre entreprise de petite taille peut être la meilleure solution.
Réduction des frais généraux
Moins vous avez besoin d'argent, d'espace et de ressources, plus vous êtes petit. Rester petit, à la fois en termes de taille d'équipe et de portée du travail, vous aide à réinvestir plus d'argent dans votre entreprise plutôt que de payer des choses comme le loyer mensuel d'un grand espace de travail et/ou des équipements ou des logiciels coûteux pour une grande main-d'œuvre. En restant petit, vous pouvez maintenir le coût total de votre activité à un niveau bas tout en augmentant vos revenus - c'est une situation gagnant-gagnant !
Flexibilité de la stratégie
Les petites entreprises ont un avantage concurrentiel sur les grandes entreprises car elles sont rapides et agiles. Les grandes entreprises prendront du temps pour changer de direction, créer de nouvelles offres ou se frayer un chemin dans la paperasse et les autorisations nécessaires pour entamer une nouvelle relation, mais les petites entreprises peuvent approuver les décisions et les changements plus rapidement, ajuster le processus et la production, et tester de nouvelles choses à plus petite échelle. Elles peuvent ajuster, modifier ou supprimer tout ce qui ne fonctionne pas sans avoir à passer par une procédure longue et fastidieuse. Alors qu'une grande entreprise peut avoir beaucoup de poids et les ressources financières pour le soutenir, une plus petite entreprise peut être plus réactive et générer des profits plus importants plus rapidement en raison de moins de frais généraux et de dépenses.
Le risque est réduit
Bien sûr, dans une entreprise, il y a toujours un risque, mais rester petit vous permet de gérer le risque à des doses plus contrôlées. Dans une petite entreprise, vous n'avez de comptes à rendre qu'à vous-même, et investir dans de nouvelles initiatives demande moins de temps, d'énergie et d'argent. Si de telles entreprises ne fonctionnent pas pour une raison quelconque, vous serez en mesure de rebondir rapidement en raison de l'investissement initial et du risque moindres par rapport à une plus grande entreprise.
Profits dans un délai plus court
Toutefois, si la prise de risque s'avère payante, vous serez en mesure de générer des bénéfices plus rapidement qu'une grande entreprise, car vous aurez des coûts initiaux moins élevés, des frais généraux moins importants, des délais d'exécution plus rapides et moins de personnel. Bien sûr, vous ne gagnerez pas autant d'argent qu'une grande entreprise. Néanmoins, comme vos gains sont répartis entre moins de dépenses et de salaires, vous recevez une plus grande part de la réduction. Rester petit permet également de s'assurer que vous, en tant qu'entrepreneur, conservez une position de propriété importante dans l'entreprise.
Des résultats plus rapides
Les petites entreprises ont moins de bureaucratie, et comme elles ont moins d'employés, les propriétaires et les fondateurs sont plus proches de l'action, ce qui se traduit par une prise de décision plus rapide, un processus plus rationalisé et des résultats plus rapides. En d'autres termes, vous êtes capable d'accomplir des tâches.
Service individualisé
Une petite entreprise peut plus facilement adapter son service et ses offres aux besoins de ses consommateurs, ce qui permet de créer de meilleurs liens, d'instaurer la confiance et de fidéliser les clients. Tout le monde veut être traité avec respect et être entendu. Lorsque vous êtes plus petit, vous avez plus de temps pour réfléchir aux désirs de vos clients et apporter des améliorations à votre entreprise ou à vos articles afin de mieux répondre à leurs demandes. En outre, lorsque chaque membre de votre équipe a une plus grande part de responsabilité et d'investissement dans l'entreprise, il est plus probable qu'il se sente actif, engagé et lié à celle-ci.
Placement, Placement, Placement
Les grandes entreprises sont souvent limitées dans leurs choix de sites, tant en termes de taille que d'accessibilité pour leurs employés.
Si vous gérez une grande entreprise avec des centaines de personnes, vous aurez presque certainement besoin d'être dans un endroit central, mais si vous vous en tenez à une petite équipe, vous pouvez vous installer à peu près où vous voulez, ce qui vous donne plus de liberté sur votre lieu de résidence.
La liberté
Diriger votre propre entreprise n'est pas facile, et cela vous prendra probablement plus de temps au final que de travailler pour quelqu'un d'autre, mais cela s'accompagne aussi de plus de flexibilité : la possibilité de vivre où vous voulez, de faire ce que vous voulez, de quitter le bureau quand vous voulez pour aller voir le match de baseball de votre enfant, et d'établir le style de vie et les relations que vous désirez. Il y a des avantages et des inconvénients à posséder sa propre entreprise, mais une petite entreprise vous permet de garder le contrôle et la possibilité de vivre et de travailler selon vos propres conditions. Vous pouvez continuer à faire ce que vous aimez grâce à l'aide aux petites entreprises !
Le poste de fondateur d'une entreprise évolue au fur et à mesure que l'entreprise se développe et change... et pas toujours de la manière dont vous le souhaiteriez. Au fur et à mesure que l'entreprise grandit et que des projets et des personnes supplémentaires s'ajoutent à l'équipe, le fondateur peut s'éloigner de plus en plus des opérations quotidiennes en accédant à un poste de direction de plus haut niveau.
Dans une petite entreprise, en revanche, le fondateur peut rester directement impliqué dans les opérations de l'entreprise et continuer à accomplir ce qu'il avait vraisemblablement prévu de faire lorsqu'il l'a fondée en premier lieu.
