Le business process management est un dispositif pour connaitre dans son ensemble les processus métiers. Il permet de comprendre les interactions entre les divers processus afin de les automatiser ou les organiser. Une entreprise doit alors analyser son fonctionnement pour avoir des modèles théoriques disponibles pour des outils informatiques adaptés.
Le programme
La formation en gestion de projet se subdivise en plusieurs phases : Premièrement la familiarisation avec le BPM, cette rubrique concède à donner à la personne les informations nécessaires pour la compréhension des concepts et des définitions du BPM. Quelques exemples de projets concrets pourront être disponibles. Deuxièmement les personnes de formations sont formées sur les valeurs du BPM au sein d’une entreprise. Finalement vient les différents travaux pratiques incluant surtout les principes de modélisation, les pratiques sur des outillages informatiques comme le BPMN2.0 et les langages de modélisation.et enfin les différents démonstrations et études de cas concrets.
Objectifs
Le Business process management doit apporter à une organisation une valeur agissant comme une amélioration de ses capacités. La formation en gestion de projet permet à la personne de s’intéresser au projet de BPM, de comprendre les étapes régissant les mises en œuvres des stratégies pour le succès d’une entreprise. Les personnes doivent au terme de la formation, savoir comment modéliser des processus, faire évoluer la modélisation et enfin traduire les stratégies dans un outil informatique adapté afin de le intégrer dans le marché. La formation en business management a pour objectif de permettre aux personnes de distinguer les collaborations, les processus de management, les enjeux et risques du métier afin de situer les contraintes liés à un projet de BPM. Finalement, maitriser les processus logiciels et les processus métriques sont les intérêts de la formation.
Les aspects
Une formation en gestion de projet est conçue pour offrir à la personne formée tous les outils nécessaires à l’élaboration de la gestion d’entreprise. Une conception de stratégie BPM est un atout pour la personne dans le cas ou pour rehausser les besoins de l’entreprise on fait appel à la stratégie de gestion de projet. Les opérations de modélisations et d’analyse seront d’ailleurs très utilisés dans le cas ou optimiser les processus quotidiens sont nécessaires. Afin de remédier aux manques de personnes compétents sur les techniques de business process management, il est important de combler les lacunes par des méthodologies et des pratiques en entreprise et dans les sociétés en besoin.
